10 февраля 2022 года Novotel Москва
Конфликтное увольнение 2.0:
Как провести переговоры и
уволить сотрудника в заданном бюджете
Как провести переговоры и
уволить сотрудника в заданном бюджете
Научитесь успешно вести переговоры даже с самым конфликтным сотрудником.
Вы ведете переговоры с сотрудником,
но он заявляет, что подпишет соглашение,
если ему дадут 20 окладов.
Вы не можете позволить создать прецедент по выходному пособию в таком размере.
Как поступить?
но он заявляет, что подпишет соглашение,
если ему дадут 20 окладов.
Вы не можете позволить создать прецедент по выходному пособию в таком размере.
Как поступить?
Конфликт набирает обороты, и вы понимаете,
что встреча с сотрудником будет сложной.
Как правильно к ней подготовиться, чтобы провести переговоры успешно?
что встреча с сотрудником будет сложной.
Как правильно к ней подготовиться, чтобы провести переговоры успешно?
Частые проблемы и риски HR,
связанные с увольнениями
связанные с увольнениями
Вы рассчитывали быстро договориться с работником, а он заявляет, что увольняться не планирует и готов работать в компании всю жизнь. Что вы ответите ему?
Вы вручаете сотруднику уведомление о сокращении штата, а через 2 недели он заявляет вам, что является председателем профсоюза.
Как мирно и по закону уволить человека в таком случае?
Как мирно и по закону уволить человека в таком случае?
Сотрудник требует больше денег
Сотрудник отказался уходить
Переговоры будут сложными
Профсоюз против вас
Рассмотрим...
Подготовим документы... Выделим важные аспекты ....
Рассмотрим методологию....
Разработка стратегии увольнения по инициативе работодателя
Подготовка документов
Теория технологии проведения переговоров
Программа мастер-класса
Как провести переговоры
и уволить сотрудника в заданном бюджете
и уволить сотрудника в заданном бюджете
Проведем....
Индивидуальная консультация по кейсам участников мастер-класса тарифа "Расширенный"
Практика технологии проведения переговоров
Индивидуальная консультация по кейсу
1
2
3
4
5
Программа мастер-класса
Четверг, 10 февраля
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Разработка стратегии увольнения по инициативе работодателя
описание секции, чему научимся здесь
11:30 – 12:00
11:30 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Подготовка документов
чему научимся здесь
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обед
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Теория технологии проведения переговоров
16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Кофе-брейк
16:30 – 18:00
16:30 – 18:00
Практика технологии проведения переговоров
Что получат участники мастер-класса
Рабочую методику диалога
Это компиляция знаний психологии переговоров и точных юридических знаний в процессе увольнения. Вы узнаете:
- как готовиться к переговорам и что вам для этого понадобится
- технологию, которая включает 3 этапа и 4 шага по достижению результата увольнения по соглашению сторон в заданном бюджете
- как задавать те трансформирующие вопросы, которые заставят сотрудника отказаться от своих намерений и принять ваше предложение
- все стадии переговоров, научитесь увольнять и не доводить до последней стадии
Уникальную практику
Мастер-класс – это настоящий практический тренинг и активная работы.
Вы научитесь задавать правильные вопросы, сами проведете тестовые переговоры, а мы оценим ошибки и тут же их исправим.
Единственный мастер-класс
Переговоры – тонкая наука, требующая колоссальной подготовки.
Поэтому Елена Кожемякина проводит такой мастер-класс не чаще двух раз год.
Сейчас у вас есть уникальная возможность посетить его.
Поэтому Елена Кожемякина проводит такой мастер-класс не чаще двух раз год.
Сейчас у вас есть уникальная возможность посетить его.
100% эффективность
Изучив методику BLS, вы получите на 100% эффективный инструмент для проведения быстрых и эффективных переговоров об увольнении
Быструю окупаемость
Одни успешные переговоры с сотрудником полностью окупят ваши расходы.
Экономию ресурсов
Вы в разы сократите бюджет на соглашение сторон, сэкономите сотни тысяч рублей для компании.
Однажды по итогам переговоров мы сэкономили для клиента более 50 млн. рублей при увольнении. И вы тоже можете этому научиться.
Однажды по итогам переговоров мы сэкономили для клиента более 50 млн. рублей при увольнении. И вы тоже можете этому научиться.
Для кого мастер-класс?
HR
Директоров
Директоров
чем полезно для HR директоров?
HR
Бизнес-партнеров
Бизнес-партнеров
чем для них полезен мастер-класс?
Генеральных директоров
чем для них полезен мастер-класс?
Елена Кожемякина
Управляющий партнер BLS
23 года практического опыта управления проектами по юридическому сопровождению в области трудового права в десятках компаний, таких как Microsoft, SAP, Procter&Gamble, и других.
Успешно защищает интересы компаний в судах по трудовым спорам, представляет интересы клиентов при проверках инспекций, решает в год десятки сложных ситуаций с работниками для своих клиентов.
Провела более 500 вебинаров, тренингов и мастер-классов по вопросам трудового права, разработала более 2000 стратегий в рамках ведения проектов по конфликтным увольнениям, а также представляла интересы работодателей в судах.
Автор настольной книги для HR «Трудовой кодекс РФ в схемах для HR-руководителей».
Успешно защищает интересы компаний в судах по трудовым спорам, представляет интересы клиентов при проверках инспекций, решает в год десятки сложных ситуаций с работниками для своих клиентов.
Провела более 500 вебинаров, тренингов и мастер-классов по вопросам трудового права, разработала более 2000 стратегий в рамках ведения проектов по конфликтным увольнениям, а также представляла интересы работодателей в судах.
Автор настольной книги для HR «Трудовой кодекс РФ в схемах для HR-руководителей».
Спикер
Елена Кожемякина
23 года практического опыта управления проектами по юридическому сопровождению в области трудового права в десятках компаний, таких как Microsoft, SAP, Procter&Gamble, и других.
Успешно защищает интересы компаний в судах по трудовым спорам, представляет интересы клиентов при проверках инспекций, решает в год десятки сложных ситуаций с работниками для своих клиентов.
Провела более 500 вебинаров, тренингов и мастер-классов по вопросам трудового права, разработала более 2000 стратегий в рамках ведения проектов по конфликтным увольнениям, а также представляла интересы работодателей в судах.
Автор настольной книги для HR «Трудовой кодекс РФ в схемах для HR-руководителей».
Успешно защищает интересы компаний в судах по трудовым спорам, представляет интересы клиентов при проверках инспекций, решает в год десятки сложных ситуаций с работниками для своих клиентов.
Провела более 500 вебинаров, тренингов и мастер-классов по вопросам трудового права, разработала более 2000 стратегий в рамках ведения проектов по конфликтным увольнениям, а также представляла интересы работодателей в судах.
Автор настольной книги для HR «Трудовой кодекс РФ в схемах для HR-руководителей».
Спикер
Управляющий партнер BLS
Нам доверяют
Мастер-класс проводится
только 1 раз в год
только 1 раз в год
1
1%
Один сотрудник из ста
будет требовать неимоверные суммы за увольнение
будет требовать неимоверные суммы за увольнение
80%
Столько времени будет посвящено практике
Уникальный мастер-класс
по конфликтному увольнению
в России
по конфликтному увольнению
в России
Увольнение – самая сложная часть трудовых отношений, которая чаще всего приводит к судебным спорам.